2月23日,景陶集團(tuán)召開(kāi)2024年月度司務(wù)會(huì),緊緊圍繞集團(tuán)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),總結(jié)分析1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況,客觀分析形勢(shì),查擺問(wèn)題和不足,對(duì)下一階段目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再安排、再部署和再動(dòng)員。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢浩主持會(huì)議,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員朱惠敏,黨委委員、工會(huì)主席鄧必春,黨委委員胡軼,黨委委員、副總經(jīng)理王小勤,副總經(jīng)理吳愛(ài)云、陳淵、袁建國(guó)以及集團(tuán)公司副部級(jí)以上人員出席會(huì)議。
會(huì)上,行政管理中心就1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
邢浩指出,一月份是關(guān)系全年起好步的關(guān)鍵階段,集團(tuán)上下積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),圍繞“市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量提升、降低庫(kù)存、提高盈利”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體平穩(wěn),銷(xiāo)售情況良好,完成月度計(jì)劃的102.11%,同比去年增長(zhǎng)4.95%,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。
邢浩強(qiáng)調(diào),各子公司要結(jié)合1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析情況,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是從源頭管理抓好白胎產(chǎn)品信息錄入工作。各單位、各部門(mén)對(duì)文件處理工作要做到嚴(yán)謹(jǐn)。二是1月份集團(tuán)本部電費(fèi)異常情況,生產(chǎn)管理中心和行政管理中心要及時(shí)查出原因,提出整改方案。三是在提升銷(xiāo)售額的同時(shí),加大庫(kù)存產(chǎn)品彩繪力度,降低生產(chǎn)管理成本,提升集團(tuán)的造血功能。四是全集團(tuán)訂房、訂票(機(jī)票)、接待用房等工作由景德鎮(zhèn)中旅社統(tǒng)一安排。五是進(jìn)出口公司要加大人才投入,做實(shí)外貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)。六是提高工作效能,激勵(lì)員工質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按照A級(jí)品計(jì)件方式執(zhí)行。七是常態(tài)化開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。八是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化隱患排查整治,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)牢固防線(xiàn)。
邢浩要求,各子公司要按照年度確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭這根主線(xiàn),加大研發(fā)力度,降低各項(xiàng)成本。財(cái)務(wù)部和行政管理中心要優(yōu)化考核方案,集團(tuán)行政管理人員要切實(shí)提高工作效率,高效率完成本職工作。(劉靚/文 馬書(shū)碧/圖)
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